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工場長

  • 30代活躍中
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  • 50代以上活躍中

『中国ラーメン揚州商人』を38店舗展開する同社のセントラルキッチン。
ここで工場長候補としてご活躍ください。
正社員18名、アルバイト60名が活躍する職場をまとめ、工場内の管理方法や管理ルールの策定、衛生・品質管理の向上、若手担当者の育成などをおまかせします。
※今後は第二セントラルキッチンの構想中。
【職務内容】
■予算、事業計画立案、実行 ・業績管理業務
■生産計画の立案・実施
■工場内の安全確保
■品質・行程の管理
■人材の採用・育成
■業務改善の提案

企業名

株式会社ホイッスル三好

企業概要

1. 事業内容:食のエンターテインメント
主力事業は、ラーメン・中国料理専門店**「中国ラーメン揚州商人」**の運営です。

唯一無二のブランド展開: 首都圏(東京・神奈川・千葉・埼玉)を中心に店舗を展開。1920年代の中国(上海)をイメージした、異国情緒あふれる店舗デザインが最大の特徴です。

圧倒的な商品数: ラーメンだけで30種類以上、点心やデザートを含めると計100種類以上のメニューを提供。「酸辣湯麺(スーラータンメン)」や「小籠包」など、女性やファミリー層からも高い支持を得るヒット商品が多数あります。

セントラルキッチンによる品質管理: 自社工場(セントラルキッチン)を構え、店舗での仕込みを効率化しつつ、全国どこでも「揚州商人の味」を安定して提供できる体制を整えています。

2. 会社の特長:人を大切にする「称賛経営」
ホイッスル三好は、単なる飲食店経営を超えた**「人間教育・成長」**を重視する企業文化を持っています。

People's First(スタッフ第一): 「スタッフが成長できる場所」であることを掲げ、一人ひとりの人生ビジョンを応援する社風です。社長自ら現場のスタッフ(時給社員含む)の名前を覚えるほど、距離が近いのが特徴です。

「称賛」を軸にしたマネジメント: 互いの良いところを見つけ、褒め合う「称賛経営」を導入。ポジティブな環境で、モチベーション高く働ける仕組みがあります。

多様性を尊重: 15歳の少年から50代、外国籍の方まで、年齢や国籍を問わず活躍できる「大家族」のような一体感があります。

充実した研修制度: 未経験者でも最短半年で店長を目指せる教育プラン(サービス研修・調理研修・理念研修など)が完備されています。

業種

サービス・レジャー

職種

その他

就業形態

正社員

給与

年収:682万円 ~1000万円

勤務時間

09:00~18:00(所定労働時間8時間)

勤務地

神奈川県

勤務地詳細

神奈川県横浜市

求める人物像

【必須】
・食品工場 もしくは セントラルキッチン での工場長のご経験または、生産管理のご経験
・食品工場での生産管理

【尚可】
・食品衛生管理者
・衛生管理者

待遇・福利厚生

社員旅行、食事割引、引っ越し補助、キャリアプラン制度、定年後再雇用制度(定年60歳)

受動喫煙対策

・有無  :有

・対策  :屋内禁煙

おすすめポイント

スカウトメールや求人票にそのままコピー&ペーストして活用いただけるよう、**「企業の魅力」と「ポジションの魅力」**を各2項目ずつ、計4つのポイントで整理しました。

■ホイッスル三好(中国ラーメン揚州商人)の魅力
1. 「People First」を体現する、圧倒的な社員への信頼と還元
コロナ禍では、週1,000万円単位の赤字を出しながらも、「給与を下げない」「採用を止めない」という方針を貫き、社員の雇用と生活を守り抜きました。経営層がこれほどまでに「人」を大切にするからこそ、現場も経営を信頼し、一丸となってブランドを守る強固な組織文化が根付いています。

2. 流行に左右されない、唯一無二の「商品力」と「こだわり」
「中国ラーメン揚州商人」は、60種類以上の豊富なメニューと本場の活気を再現した空間演出で、ラーメン店としては異例の女性客比率5割を誇る独自ブランドです。単なる効率重視のチェーン展開ではなく、内装の左官仕上げから特注の調度品に至るまで、徹底的に「質」と「雰囲気」にこだわります。

■工場長ポジションの魅力
3. ブランドの心臓部を司る、経営直結の大きな裁量権
セントラルキッチンは、多種多様なメニューの「味の安定化」と「店舗の負荷軽減」を両立させる、経営戦略上の最重要拠点です。工場長は、単なる製造管理にとどまらず、100店舗構想に向けたサプライチェーンの最適化や生産体制の構築を一手に担います。ご自身の知見が、ダイレクトに全店舗の品質向上と利益率改善に直結する、非常にインパクトの大きな役割です。

4. 透明性の高い経営環境で「組織の右腕」として活躍
三好社長は「公平性と透明性」を重視しており、全社へのP/L(損益計算書)開示や明確な10カ年計画に基づいたマネジメントを実践しています。工場長というポジションは、単なる工場のトップではなく、経営陣のパートナー(右腕)として組織作りを主導することが期待されています。「想い(理念)」と「仕組み(数値管理)」の両輪が揃った環境で、プロフェッショナルとしてマネジメント能力を存分に発揮できる環境です。

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